[-O< Theo mọi người:
Với 1 người Sếp, là người lãnh đạo thì cần bao nhiêu % kỷ năng mềm và bao nhiều % kỷ năng cứng.
Còn với 1 người Sếp, là người quản lý thì cần bao nhiêu % kỷ năng mềm và bao nhiều % kỷ năng cứng.
Theo mình, phải 50 - 50. Tuy nhiên, tùy theo quyền hạn của 1 nhà lãnh đạo tại đơn vị, thì 60% kỷ năng mềm - 40% kỷ năng cứng.
Nôm na:
Kỷ năng mềm: Quan hệ xã hội, thuyết trình, . . .:(|)
Kỷ năng cứng: chuyên môn nghiêp vụ, . . .>:)
theo như tỉ lệ bạn nói, mình nghĩ sếp NH phải ở tỉ lệ
30% - 70% : tỉ lệ này thì an toàn, nhưng khó đạt được kế hoạch đề ra.8->
70% - 30% : tỉ lệ này thì nguy hiểm, nhưng bạn có thể là ngôi sao sáng trong nh cho đến khi các khoản cho vay của bạn bị KTKSNB phát hiện.>:)
Còn nữa không bạn? Sao có nhiêu đó vậy, có thể nói rõ hơn không nè?
Thực tế thì nó sẽ không bao giờ phân bổ đều đâu, vì có người mạnh kỹ năng mềm và có người mạnh kỹ năng chuyên môn
Chẳng bao giớ có chuyện 2 cái đó đều nhau đâu bạn.