Cách quản lý dòng tiền của doanh nghiệp

Đây đúng là vấn đề nan giải: Doanh nghiệp bạn nói chắc đúng là Doanh nghiệp siêu nhỏ việc quản lý dòng tiền rất khó thực hiện. Nhất là các doanh nghiệp bán lẻ (hoạt động chủ yếu là thu tiền mặt), cung cấp dịch vụ,...những DN xa địa bàn CN của bạn
Trừ 1 số trường hợp: hoạt động trong lĩnh vực xây dựng (trừ phần thi công nhà dân), kinh doanh thiết bị y tế,...
Phần lớn quyết định cho vay đối với các Doanh nghiệp này đều dựa trên TSBĐ là chủ yếu
Để quản lý KH này thì mình nên thường xuyên thực hiện xuống kiểm tra KH - kết hợp việc giữ quan hệ thường xuyên (để tạo thêm cơ hội phát triển KH mới).

Đối với loại KH này thì dùng các chỉ tiêu tài chính hay cách thức quản lý dc dạy bài bản theo lý thuyết là phá sản...coi đầu ra KH bán cho ai rồi đóng giả KH xuống thằng đầu ra ấy dò hỏi coi có phải lấy hàng của KH vay không, dò hỏi xung quanh coi nó có chơi hụi hay vay bên ngoài không?tiền bạc thu vào hàng ngày ai quản lý? khi xuống thẩm định để ý coi ai là tay hòm chìa khóa và xoáy vào người đó? phương thức thu tiền bán hàng như thế nào? gối đầu, bán chịu ra sao? nếu đánh hàng đi tỉnh thì thường nhận tiền từ các chành (dò coi chành nào?)mà mình nói bạn luôn là cho vay mấy ông KH này và tiểu thương thì bạn phải theo sát hoặc yêu cầu họ đóng dư tiền lãi (phần dư bỏ vào TK TG phong tỏa lại)nhé, nhóm này thường hay đóng trể ngày lãi do tiền hàng họ không quản lý dc vs họ cũng k quan tâm đóng trễ bị lên nhóm nên cần phải nhắc thường xuyên