Kinh doanh thuốc thú y yêu cầu phải có giấy phép kinh doanh bạn nhé.
Bạn thẩm định các vấn đề sau:
1. Khách hàng kinh doanh có giấy phép không. Kinh doanh được bao lâu rồi. Ai là người trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng
2. Doanh thu, chi phí trung bình một tháng: dựa vào sổ sách ghi chép của khách hàng. Chỗ nào ghi thấy không hiểu thì hỏi lại khách hàng. Đừng ngại. hehe.
3. Thẩm định đầu vào đầu ra: Khách hàng lấy hàng ở những đơn vị nào, thời gian quan hệ đã lâu chưa. Về đầu ra: Khách hàng bán buôn hay bán lẻ, tỷ lệ là bao nhiêu. Khách hàng ở trong cùng địa bàn hay ở cả các tỉnh xa, chủ yếu là khách hàng cũ hay có cả khách hàng mới phát triển. Từ đó đánh giá tính ổn định của đầu ra đầu vào.
4. Phương thức thanh toán của đầu ra và đầu vào: Khách hàng thanh toán đầu vào có phải trả tiền ngay không hay được nợ, thời gian nợ là bao lâu, hình thức nợ như thế nào. Đầu ra: Khách hàng bán hàng thu tiền mặt ngay hay cho phép nợ, thời gian nợ là bao lâu.
5. Thẩm định các khoản phải thu, phải trả: Khoản phải thu là bao nhiêu, phải trả là bao nhiêu : dựa vào sổ sách ghi chép của khách hàng mà tính nhé.
6. Hàng tồn kho: trực tiếp kiểm đếm hàng tồn kho tại kho và cửa hàng. Thời gian tồn kho là bao lâu hoặc có thể hỏi khách hàng là khoảng bao lâu thì nhập hàng một lần.
7. Tài sản cố định
8. Địa điểm kinh doanh của khách hàng là thuê hay thuộc sở hữu của ai ? Nếu thuê tính thời gian thuê là bao lâu, tiền thuê là bao nhiêu.
9. Khách hàng có bao nhiêu nhân công, tiền công một tháng là bao nhiêu.
Tùy đặc điểm của khách hàng khác nhau sẽ thẩm định sâu hơn.
Bạn phải hỏi xem khách hàng vay 500 triệu trung dài hạn để làm gì, nếu kh vay để bổ sung vốn lưu động thì phải hỏi tại sao kh lại muốn vay trung dài hạn vì thường với mục đích này ngân hàng sẽ cho vay ngắn hạn nhiều hơn.