Nhờ tư vấn biện pháp quản lý cho khoản bảo lãnh không tài sản đảm bảo

[vinhnht]

Kính gửi quý anh chị trong diễn đàn.
Hiện tại em đang có một hồ sơ xin cấp bảo lãnh không có tài sản đảm bảo, vì vậy xin thọ giáo các anh chị có ai có kinh nghiệm về cái này không? Biện pháp quản lý mình đưa ra như thế nào để hạn chế rủi ro một cách thấp nhất. Mong được sự giúp đỡ. Thanks các anh chị.

 

[viettran90]

Hnọ mình còn nghe các anh chị ở CN kể là có món Bảo lãnh kí quỹ 100% mà bị vỡ ra, trưởng phòng cũ vẫn bị nhắc nhở vì tội "thiếu trách nhiệm" nữa cơ. Thế nên bảo lãnh mà k có TSĐB thì bạn coi chừng:-ss

 

[hoaibao]

Hnọ mình còn nghe các anh chị ở CN kể là có món Bảo lãnh kí quỹ 100% mà bị vỡ ra, trưởng phòng cũ vẫn bị nhắc nhở vì tội "thiếu trách nhiệm" nữa cơ. Thế nên bảo lãnh mà k có TSĐB thì bạn coi chừng:-ss

Em nói rõ hơn trường hợp kí quỹ 100% mà còn bị nhắc nhở là "thiếu trách nhiệm" như thế nào được không? Hay là lại kí quỹ mà quên không phong tỏa

 

[viettran90]

Em nói rõ hơn trường hợp kí quỹ 100% mà còn bị nhắc nhở là "thiếu trách nhiệm" như thế nào được không? Hay là lại kí quỹ mà quên không phong tỏa

Cái này là vụ cũng mới cách đây gần năm hay sao ấy. Hôm đấy em vừa ăn vừa nghe nên cũng k nghe hết, câu đực câu cái, chỉ có cái câu kết luận là em nghe rõ nhất thôi
Để đi làm em hỏi lại chị cùng phòng cái

 

[hoaibao]

Kính gửi quý anh chị trong diễn đàn.
Hiện tại em đang có một hồ sơ xin cấp bảo lãnh không có tài sản đảm bảo, vì vậy xin thọ giáo các anh chị có ai có kinh nghiệm về cái này không? Biện pháp quản lý mình đưa ra như thế nào để hạn chế rủi ro một cách thấp nhất. Mong được sự giúp đỡ. Thanks các anh chị.

Chắc cũng là món tế nhị nên bạn không tiện nêu rõ tình huống nhỉ Như thế này cũng khó để tư vấn
Nói chung chung như Mr Bank là cứ đầy đủ hồ sơ, đưa thêm vài câu trong tờ trình mà bảo vệ mình trước đã, nếu đã là khách hàng lớn thì chịu khó dành nhiều time để kiểm soát sau thật chặt thôi.

Mình cũng vừa có tình huống bảo lãnh:
"khách hàng là công ty xây dựng, chủ DN đã từng vay cá nhân ở chi nhánh mình, giờ đang nợ quá hạn lên gần loại 3 rồi, vừa rồi DN đó tìm được 1 hợp đồng xây dựng sau gần 1 năm nằm thở (nhìn tờ khai thuế gần như doanh thu cực ít) Giờ mà làm bảo lãnh để cho nó thực hiện hợp đồng, hoàn tạm ứng thì rủi ro mình chịu, mà không làm thì nó không lấy đâu ra nguồn mà trả nợ cũ bên cá nhân , TSBĐ thì ở khu vực "nóng" tuy nhiên giá trị lớn, bảo đảm thoải mái cho cả món vay lẫn bảo lãnh tạm ứng " Nếu là giám đốc chi nhánh bạn sẽ làm gì? và nếu là chuyên viên được giao làm món bảo lãnh này bạn sẽ làm gì đây? "

 

[viettran90]

Mình cũng vừa có tình huống bảo lãnh:
"khách hàng là công ty xây dựng, chủ DN đã từng vay cá nhân ở chi nhánh mình, giờ đang nợ quá hạn lên gần loại 3 rồi, vừa rồi DN đó tìm được 1 hợp đồng xây dựng sau gần 1 năm nằm thở (nhìn tờ khai thuế gần như doanh thu cực ít) Giờ mà làm bảo lãnh để cho nó thực hiện hợp đồng, hoàn tạm ứng thì rủi ro mình chịu, mà không làm thì nó không lấy đâu ra nguồn mà trả nợ cũ bên cá nhân , TSBĐ thì ở khu vực "nóng" tuy nhiên giá trị lớn, bảo đảm thoải mái cho cả món vay lẫn bảo lãnh tạm ứng " Nếu là giám đốc chi nhánh bạn sẽ làm gì? và nếu là chuyên viên được giao làm món bảo lãnh này bạn sẽ làm gì đây? "

TSĐB ngon thế kia mà anh, thịt thôi)

 

[YBC]

Chắc cũng là món tế nhị nên bạn không tiện nêu rõ tình huống nhỉ Như thế này cũng khó để tư vấn
Nói chung chung như Mr Bank là cứ đầy đủ hồ sơ, đưa thêm vài câu trong tờ trình mà bảo vệ mình trước đã, nếu đã là khách hàng lớn thì chịu khó dành nhiều time để kiểm soát sau thật chặt thôi.

Mình cũng vừa có tình huống bảo lãnh:
"khách hàng là công ty xây dựng, chủ DN đã từng vay cá nhân ở chi nhánh mình, giờ đang nợ quá hạn lên gần loại 3 rồi, vừa rồi DN đó tìm được 1 hợp đồng xây dựng sau gần 1 năm nằm thở (nhìn tờ khai thuế gần như doanh thu cực ít) Giờ mà làm bảo lãnh để cho nó thực hiện hợp đồng, hoàn tạm ứng thì rủi ro mình chịu, mà không làm thì nó không lấy đâu ra nguồn mà trả nợ cũ bên cá nhân , TSBĐ thì ở khu vực "nóng" tuy nhiên giá trị lớn, bảo đảm thoải mái cho cả món vay lẫn bảo lãnh tạm ứng " Nếu là giám đốc chi nhánh bạn sẽ làm gì? và nếu là chuyên viên được giao làm món bảo lãnh này bạn sẽ làm gì đây? "

Tài sản bảo đảm ở khu vực "nóng" ở đây chắc lại là Thạch Thất, Chương Mĩ, Quốc Oai đó hả?
Công ty này dễ mà kiểu tư nhân, nguồn thu của cá nhân hoàn toàn đến từ nguồn thu của DN. Nếu là quan điểm của giám đốc đơn vị thì sẽ căn cứ vào thời hạn thực hiện hợp đồng và năng lực hiện có của DN, CĐT là ai, để quyết định làm hay không? Nếu thời hạn thực hiện hợp đồng dài thì kiểu gì nó chả nhảy nợ lên 3, 4. Muốn nó không nhảy nợ thì để nó lấy tiền hoàn tạm ứng ra đắp vào trả nợ khoản vay cá nhân thế thì hậu quả bảo lãnh ai chịu? Nếu ông giám đốc mà xác định ngồi ở NH đó ngắn hạn thì chắc là sẽ làm thôi. Nếu thời hạn thực hiện hợp đồng ngắn, DN có khả năng thực hiện được nhanh tiến độ, CĐT uy tín, nguồn đã rõ ràng thì cứ tiến hành làm, sao phải xoắn
Với góc độ chuyên viên thì phải xem xét nhiều hơn nếu có thể thì nên từ chối, còn nếu làm thì lại trở về tình huống gần gần giống chủ thớt

 

[hoaibao]

TSĐB ngon thế kia mà anh, thịt thôi)

Quan điểm hiệu cầm đồ, không được Đố đứa nào xử lý được cái TSBĐ của nó

 

[ducmsb]

Thoi diem nay ma con lam bao lanh tin chap nua thi de nhap kho lam

 

[longvd]

Chắc cũng là món tế nhị nên bạn không tiện nêu rõ tình huống nhỉ Như thế này cũng khó để tư vấn
Nói chung chung như Mr Bank là cứ đầy đủ hồ sơ, đưa thêm vài câu trong tờ trình mà bảo vệ mình trước đã, nếu đã là khách hàng lớn thì chịu khó dành nhiều time để kiểm soát sau thật chặt thôi.

Mình cũng vừa có tình huống bảo lãnh:
"khách hàng là công ty xây dựng, chủ DN đã từng vay cá nhân ở chi nhánh mình, giờ đang nợ quá hạn lên gần loại 3 rồi, vừa rồi DN đó tìm được 1 hợp đồng xây dựng sau gần 1 năm nằm thở (nhìn tờ khai thuế gần như doanh thu cực ít) Giờ mà làm bảo lãnh để cho nó thực hiện hợp đồng, hoàn tạm ứng thì rủi ro mình chịu, mà không làm thì nó không lấy đâu ra nguồn mà trả nợ cũ bên cá nhân , TSBĐ thì ở khu vực "nóng" tuy nhiên giá trị lớn, bảo đảm thoải mái cho cả món vay lẫn bảo lãnh tạm ứng " Nếu là giám đốc chi nhánh bạn sẽ làm gì? và nếu là chuyên viên được giao làm món bảo lãnh này bạn sẽ làm gì đây? "

Là giám đốc chi nhánh hay nhân viên được giao thì cũng phải cố mà làm thôi, vì giám đốc thì fai chịu cả NPL của bên cá nhân, mà nhân viên sếp giao thì fai làm thôi, vì tài sản nó cũng ngon, có quan hệ cả cá nhân cả doanh nghiệp khó mà từ chối được, hok nó lại bảo lúc khó khăn bơ nó sau nó cạch mặt .
Ý mình phải làm ở đây nếu tính khả thi của hợp đồng này tương đối, còn nếu thấy nó ko đủ lực làm và làm nhưng ko nghiệm thu được thì nên stop here ! ăn vào đồng bảo lãnh của nó khoai lắm đấy

 

[vinhnht]

1. ko biết bảo lãnh mà bạn nói đến là bảo lãnh thanh toán hay bảo lãnh cho xây lắp (BL dự thầu, thực hiện hợp đồng, hoàn ứng trước, bảo hành) nhỉ? Vì trường hợp 2 rõ ràng là rủi ro thấp hơn--> đỡ lo hơn ^^
2. để cấp bảo lãnh ko tài sản bảo đảm thì khách hàng phải được xêp hạng tốt (như ở mình là AA), mà để đc AA thì đương nhiên các yếu tố tài chính và phi tài chính đều tốt rồi nên rủi ro cũng ở mức thấp tương đối
Theo mình thì cái quan tâm chính là quản lý nguồn thu. Mình có thể quy định rõ ràng như:
- Đối với từng món bảo lãnh cụ thể: đề nghị thu thập đầy đủ hồ sơ và thẩm định rõ hồ sơ PA kinh doanh/dự án công trình, đánh giá khả năng đáp ứng và hoàn thành của khách hàng đối
- Đối với các Hợp đồng thi công/HĐ đầu ra được Bảo lãnh phải được thanh toán qua tài khoản của khách hàng mở tại đơn vị. Đồng thời, khách hàng phải cam kết (có xác nhận của đối tác của KH) v/v tài khoản thanh toán của KH mở tại NH là tài khoản thanh toán duy nhất và không được thay đổi trong suốt thời gian thực hiện dự án mà không có sự thay chấp thuận bằng văn bản của NH.
....
Ngoài ra thì đề nghị khách hàng ký quỹ 1 khoản vào ^^

Bảo lãnh thực hiện hợp đồng + bảo lãnh thanh toán anh ạ. Cái này em tính chỉ làm bảo lãnh trên 1 số hợp đồng cụ thể. Biện pháp quản lý thì giống như anh phân tích ở trên, chuyển hết tiền thu, chi từ hợp đồng đó qua tài khoản mở tại ngân hàng. Tuy nhiên cái khó là nó vay nhiều chỗ, khó xác định được nguồn thu và dòng tiền về của nó. hic