Nhờ tư vấn biện pháp quản lý cho khoản bảo lãnh không tài sản đảm bảo

[vinhnht]

Kính gửi quý anh chị trong diễn đàn.
Hiện tại em đang có một hồ sơ xin cấp bảo lãnh không có tài sản đảm bảo, vì vậy xin thọ giáo các anh chị có ai có kinh nghiệm về cái này không? Biện pháp quản lý mình đưa ra như thế nào để hạn chế rủi ro một cách thấp nhất. Mong được sự giúp đỡ. Thanks các anh chị.

 

[longvd]

Chào em !

Thực ra thì bảo lãnh rủi ro cũng không khác gì một khoản vay, khi KH của KH cung cấp hồ sơ chứng minh KH của em không thực hiện nghĩa vụ như trong HĐKT thì nghiễm nhiên em phải thực hiện thay nhiệm vụ cho KH, vẫn cứ là phải giải ngân trong tình huống xấu nhất.

Do đó, nếu ko có TSBĐ thì gần như là cho vay tín chấp, do đó biện pháp duy nhất để giảm thiểu rủi ro là em phải thẩm định khách hàng thật kỹ, xem liệu họ có đáp ứng đủ 2 điều kiện: có khả năng thực hiện nghĩa vụ và muốn thực hiện nghĩa vụ nêu ra trong hợp đồng hay không? còn khi đã ra quyết định cấp bảo lãnh thì hoàn toàn không có khả năng kiểm soát nữa vì bảo lãnh là không hủy ngang. Hơn nữa, phải làm theo đúng quy định về cho vay không có TSBĐ của NH để tránh liên đới trong trường hợp có gian lận, đừng chế hồ sơ em nhé

Chúc em nắm được tường tận khách hàng và đưa ra quyết định sáng suốt !

 

[kemcay2000]

Thời buổi này cho vay/phát hành bảo lãnh doanh nghiệp mà không có tài sản đảm bảo thì khó làm.
Nếu là bạn của xếp bắt làm thì phải làm thôi, nhưng tìm hiểu càng kỹ càng tốt (hỏi, hỏi và hỏi), sau đó đưa ra một số khuyến nghị rủi ro gì gì đó (ngoài những biện pháp quản lý thông thường mình hay đưa ra trong báo cáo thẩm định), ví dụ như: "Với đặc điểm khách hàng phụ thuộc nhiều vào....Phòng thẩm định khuyến nghị/lưu ý...đơn vị kinh doanh phải...."
Nếu không phải là bạn của xếp thì thôi, khỏi. Thiệt!

 

[vinhnht]

Món này là chỉ đạo từ trên xuống hết anh ạ mà thấy số tiền bảo lãnh lớn quá nên ...

 

[longvd]

Món này là chỉ đạo từ trên xuống hết anh ạ mà thấy số tiền bảo lãnh lớn quá nên ...

Thế thì đen cho em rồi, quả này người ta gọi là dí hàng đấy, chắc làm NH quốc doanh hả em

 

[kemcay2000]

Món này là chỉ đạo từ trên xuống hết anh ạ mà thấy số tiền bảo lãnh lớn quá nên ...

Vậy cắn răn làm bạn à.
Xem coi làm rồi có cách nào thòng vô vài câu/chữ để tự bảo vệ mình không.

 

[kenfntnkg]

Để phòng ngừa rủi ro cho chính bản thân mình.

Đề nghị khách hàng cung cấp tài liệu chứng minh năng lực và tài chính. Lưu ý: Phải có xác nhận trên bảng photo của doanh nghiệp đó.

Mình làm theo đúng quy trình của ngân hàng, thì sao này có chuyện gì, thì mình đã làm đúng trách nhiệm.

 

[Mr_bank]

Giấy trắng mực đen, bút sa gà chết đấy, yêu cầu họ cung cấp được gì thì hết sức, lòng thòng thêm vài câu chữ nữa để trách nhiệm của mình ít đi, hay ít nhất rủi ro cũng chỉ là khách quan

 

[quanghuy787]

1. ko biết bảo lãnh mà bạn nói đến là bảo lãnh thanh toán hay bảo lãnh cho xây lắp (BL dự thầu, thực hiện hợp đồng, hoàn ứng trước, bảo hành) nhỉ? Vì trường hợp 2 rõ ràng là rủi ro thấp hơn--> đỡ lo hơn ^^
2. để cấp bảo lãnh ko tài sản bảo đảm thì khách hàng phải được xêp hạng tốt (như ở mình là AA), mà để đc AA thì đương nhiên các yếu tố tài chính và phi tài chính đều tốt rồi nên rủi ro cũng ở mức thấp tương đối
Theo mình thì cái quan tâm chính là quản lý nguồn thu. Mình có thể quy định rõ ràng như:
- Đối với từng món bảo lãnh cụ thể: đề nghị thu thập đầy đủ hồ sơ và thẩm định rõ hồ sơ PA kinh doanh/dự án công trình, đánh giá khả năng đáp ứng và hoàn thành của khách hàng đối
- Đối với các Hợp đồng thi công/HĐ đầu ra được Bảo lãnh phải được thanh toán qua tài khoản của khách hàng mở tại đơn vị. Đồng thời, khách hàng phải cam kết (có xác nhận của đối tác của KH) v/v tài khoản thanh toán của KH mở tại NH là tài khoản thanh toán duy nhất và không được thay đổi trong suốt thời gian thực hiện dự án mà không có sự thay chấp thuận bằng văn bản của NH.
....
Ngoài ra thì đề nghị khách hàng ký quỹ 1 khoản vào ^^

 

[phungvannam]

bảo lãnh bh các ngân hàng cạnh tranh nhau ghê lắm....thường là tín chấp đến 95%....cách tốt nhất là bạn phải phân tích rõ ràng hoạt động của DN, hiệu quả và tính khả thi của dự án, pháp lý nữa....ăn được cái phí đâu phải dễ ....đừng để đến lúc truy đòi thì mệt lắm