Nói thì nói vậy thôi, chứ tất nhiên bạn chưa vào NH nên lo lắng thường nhiều hơn những người sẽ làm việc.
Từ xưa đến nay chỉ có làm nhà nước thì mới ngồi chơi có tiền , còn làm NH thì đến cả NH TMCP khối nhà nước cũng đã khắt khe hơn rất nhiều. Chỉ một số ít người con ông cháu cha vào làm NH mới không phải lo nghĩ chỉ tiêu, áp lực. Chứ còn lại hầu hết từ NH khối NN đến NH TMCP tư nhân đều có những chỉ tiêu bắt buộc với lực lượng lao động.
Thực chất ra để đạt mức lương dăm triệu đồng ở 1 NH bây giờ bạn phải trả giá không rẻ, với áp lực công việc tăng dần, với tổn hao sức khỏe (có thật) với việc nơm nớp sợ bị sa thải ( đã xảy ra ở vài NH), thì có thể thấy là chả NH nào nói có với lao động lười và nhàn hạ cả. CÔng việc của các nhân viên kinh doanh bây giờ nhiều nơi phải nó là ngập đầu, tràn chỉ tiêu. Bạn muốn làm NH mà nhàn hạ trong khi lại không có quen biết ư, thế thì bạn không thể phù hợp với làm NH hiện nay nếu bạn không thay đổi suy nghĩ.
Hiện tại các NH có tư vấn của nước ngoài ngày càng nhiều, mà nước ngoài họ tư vấn chủ lực về vấn đề quản lý và nâng hiệu quả công việc rất cao. Một thực tế phũ phàng là tiêu chí được đưa ra cho công việc với yêu cầu chi phí càng ít... hiệu quả càng cao luôn là ưu tiên hàng đầu. Hiện tại, theo như mình biết, các bộ phận đặt chỉ tiêu công việc luôn luôn tính toán để có thể trả mức lương thấp nhất nhưng đem lại lợi nhuận nhiều nhất.
Ví dụ: Nếu họ đặt ra 1 tiêu chí cho 1000 người là mỗi người cần huy động 100 triệu đồng trong /1 tháng, và họ thấy khả năng hoàn thành chỉ tiêu này sau 1 tháng là 80% có nghĩa là có tới 800 người làm được việc này và huy động đạt 8.000 triệu + chưa hoàn thành sẽ gọi là số A, thì sau đó họ sẽ tăng chỉ tiêu này sao cho khả năng số người hoàn thành chỉ còn 50% nhưng chỉ tiêu sẽ tăng thành 200 triệu/tháng chẳng hạn, thì tổng huy động của họ vẫn có thể đạt là 10.000 triệu + số người chưa hoàn thành vẫn lớn hơn lượng yêu cầu A, rùi cứ tăng tiếp để số % giảm đi còn 20% chẳng hạn, nhưng khả năng hoàn thành là 500 triêu/tháng. Như vậy, họ chỉ phải thưởng cho 20% số người kế hoạch, trong khi tổng hiệu quả có thể tăng rất nhiều. tương đương với số người hoàn thành là 200 và lượng tiền thu được là 10.000 + số huy động của người chưa hoàn thành, vẫn cao hơn số A và chi phí thưởng ít hơn A rất nhiều vì chỉ phải thưởng cho 20% thay vì 80% kia.
Với ví dụ trên, bạn có thể thấy bạn có thể là người trong 20% đó hoặc không , nhưng bạn vẫn có thể là trong số 80% còn lại không đạt kế hoạch, nhưng vẫn tồn tại..... Đó có thể là 1 cách để bạn nghĩ rằng mình vẫn làm NH nhưng không quá căng thẳng với chỉ tiêu...
