Chuyên viên quan hệ khách hàng VPBank

[tipit]

Có ai làm quan hệ khách hàng tại VP không cho mình hỏi về chỉ tiêu và chế độ đãi ngộ bên đấy với, lương thưởng bên đó thế nào ah.

 

[thanggbs]

mình từng làm QHKH ở VP 2 năm. Hiện tại từ 1-7 VP đang áp dụng bộ chỉ tiêu KPI . đây là bộ chỉ tiêu tổng hơp bao gồm huy động, thẻ nội địa , thẻ quốc tế, cho vay.... Hầu hết là ko đạt đc chỉ tiêu và ko đạt tất nhiên là trừ lương. Thêm vấn đề nữa là từ tháng 3 vp đã chia ra cá nhân và dn. bạn vào vị trí nào?

 

[tipit]

Mình tưởng bên đó làm chung, mình mới có thông báo thôi, cũng chẳng biết làm cá nhân hay doanh nghiệp, heeeeeeeeee, Trừ lương tức là trừ vào phần lương cứng của mình hay phần lương kinh doanh vậy bạn. Chỉ tiêu bên đó như thế nào, 1 tháng phải giải ngân bao nhiêu, huy động bao nhiêu, bao nhiêu thẻ vậy bạn???
Nhà mình cho ý kiếm với, giữa VP và Sea thì làm bên nào hơn vậy? Băn khoăn, Băn Khoăn....

 

[conan87]

Chọn bên nào thật khó, vì tùy từng phòng, nhưng mặt bằng chung lương Seabank cao hơn VPBANK, chỉ tiêu bên VPBANK lại cao hơn Seabank

 

[mtrunghieu]

VP mà được tuyển vô chuyên viên thì hơi phê đó.

 

[Mgzkun]

mình từng làm QHKH ở VP 2 năm. Hiện tại từ 1-7 VP đang áp dụng bộ chỉ tiêu KPI . đây là bộ chỉ tiêu tổng hơp bao gồm huy động, thẻ nội địa , thẻ quốc tế, cho vay.... Hầu hết là ko đạt đc chỉ tiêu và ko đạt tất nhiên là trừ lương. Thêm vấn đề nữa là từ tháng 3 vp đã chia ra cá nhân và dn. bạn vào vị trí nào?

sao giống bài mà bọn McKinsey áp dụng bên NH mình quá, lại thêm 1 ông CEO và 1 bộ sậu HDQT ôm thêm tham vọng hão huyền vào được top 5 NH, lại thêm 1 con thiêu thân nữa bu vào bọn McKinsey này, thành công thì bọn nó vơ lấy công, đòi bonus và incentives, thất bại thì đổ thừa lý do kinh tế khách quan, tình hình VN khác biệt, không áp dụng triệt để như tư vấn, blahblahblah... ôm 1 đống tiền consulting fees rồi lặn, bèo lắm cũng 200 tỷ chứ ít gì

- tách NH ra mảng cá nhân (Retail Banking) và doanh nghiệp (Corporate Banking)
- tuyển khoảng 5000 bạn làm lực lượng bán hàng trực tiếp, tiếp thị đến từng nhà, góc phố,, giống như là bán hàng đa cấp ý
- nv, giám đốc cũ sẽ bị thanh lọc, ép KPI quá cũng tự nộp đơn nghỉ, hay đá về vị trí Back Office, sau đó tuyển 1 loạt các cán bộ nhanh mồm dẻo miệng bên bảo hiểm, sale BDS (<-- đang thất nghiệp đầy ra) về, trả lương cao ngất, trong khi người cũ thì tăng lương ỳ ạch...
- cho VPbank honey moon với McKinsey cao lắm 2 năm rồi cũng sẽ không chịu nổi và rã đám, tinh giảm biên chế hà.

 

[hoabeo0112]

Đợt này nhà mình có để ý VPBank tuyển nhiều nhân sự không? Liên tục nhé! Đấy tuyển nhiều sau đó một loạt tự bỏ đi do không chịu được KPI và một loạt bị chuyển sang thu nợ hoặc Back Office đó.

 

[gogreen]

Ý kiến của bác đầy tính chuyên môn,
Mạn phép thỉnh ý bác là những điều bác nói dựa trên hiện trạng
của Vpb hay mô hình cũ của MSB, hay ANZ, HSBC

sao giống bài mà bọn McKinsey áp dụng bên NH mình quá, lại thêm 1 ông CEO và 1 bộ sậu HDQT ôm thêm tham vọng hão huyền vào được top 5 NH, lại thêm 1 con thiêu thân nữa bu vào bọn McKinsey này, thành công thì bọn nó vơ lấy công, đòi bonus và incentives, thất bại thì đổ thừa lý do kinh tế khách quan, tình hình VN khác biệt, không áp dụng triệt để như tư vấn, blahblahblah... ôm 1 đống tiền consulting fees rồi lặn, bèo lắm cũng 200 tỷ chứ ít gì

- tách NH ra mảng cá nhân (Retail Banking) và doanh nghiệp (Corporate Banking)
- tuyển khoảng 5000 bạn làm lực lượng bán hàng trực tiếp, tiếp thị đến từng nhà, góc phố,, giống như là bán hàng đa cấp ý
- nv, giám đốc cũ sẽ bị thanh lọc, ép KPI quá cũng tự nộp đơn nghỉ, hay đá về vị trí Back Office, sau đó tuyển 1 loạt các cán bộ nhanh mồm dẻo miệng bên bảo hiểm, sale BDS (<-- đang thất nghiệp đầy ra) về, trả lương cao ngất, trong khi người cũ thì tăng lương ỳ ạch...
- cho VPbank honey moon với McKinsey cao lắm 2 năm rồi cũng sẽ không chịu nổi và rã đám, tinh giảm biên chế hà.

 

[yuki407]

thằng bạn t làm khcn bên vp nó bảo chỉ tiêu 1 tháng giải ngân 2 tỷ, huy động 1 tỷ, 10 kh mới, 8 thẻ visa ---> đấy, lương thì tầm vào 1 năm khoảng 6,5 tr, chế độ cũng khá oke đấy

 

[killua212]

sao giống bài mà bọn McKinsey áp dụng bên NH mình quá, lại thêm 1 ông CEO và 1 bộ sậu HDQT ôm thêm tham vọng hão huyền vào được top 5 NH, lại thêm 1 con thiêu thân nữa bu vào bọn McKinsey này, thành công thì bọn nó vơ lấy công, đòi bonus và incentives, thất bại thì đổ thừa lý do kinh tế khách quan, tình hình VN khác biệt, không áp dụng triệt để như tư vấn, blahblahblah... ôm 1 đống tiền consulting fees rồi lặn, bèo lắm cũng 200 tỷ chứ ít gì

- tách NH ra mảng cá nhân (Retail Banking) và doanh nghiệp (Corporate Banking)
- tuyển khoảng 5000 bạn làm lực lượng bán hàng trực tiếp, tiếp thị đến từng nhà, góc phố,, giống như là bán hàng đa cấp ý
- nv, giám đốc cũ sẽ bị thanh lọc, ép KPI quá cũng tự nộp đơn nghỉ, hay đá về vị trí Back Office, sau đó tuyển 1 loạt các cán bộ nhanh mồm dẻo miệng bên bảo hiểm, sale BDS (<-- đang thất nghiệp đầy ra) về, trả lương cao ngất, trong khi người cũ thì tăng lương ỳ ạch...
- cho VPbank honey moon với McKinsey cao lắm 2 năm rồi cũng sẽ không chịu nổi và rã đám, tinh giảm biên chế hà.

Cái đoạn lọt vào top 5 NH giống của MSB quá )