Phê duyệt tập trung - Khó hay dễ

Vậy nên các NH nên cho người từng ngồi làm tín dụng lên làm Tái thẩm hoặc Thẩm định thì cv mới trơn tru đc, ghét nhất là các bố chưa làm kinh doanh bao giờ chỉ ngồi đút chân gầm bàn xong hoạch họe, mà toàn mấy ông dốt nữa chứ, haizzz.

[quote name='viettran90']Vậy nên các NH nên cho người từng ngồi làm tín dụng lên làm Tái thẩm hoặc Thẩm định thì cv mới trơn tru đc, ghét nhất là các bố chưa làm kinh doanh bao giờ chỉ ngồi đút chân gầm bàn xong hoạch họe, mà toàn mấy ông dốt nữa chứ, haizzz.[/QUOTE] Ờ, chuẩn :))) Cơ mà gặp những loại TTĐ này thì QHKH cứng tay tý là trị được ngay, đã ngu mà còn hạch họe thì dập cho tơi tả luôn ấy chứ :D

Như này nhé, hãy tưởng tượng bạn làm bên kinh doanh thì: "Vừa chạy vừa nhặt đinh trên đường"; Hồ sơ qua được sếp rồi thì đến bên thẩm định, rồi đến hỗ trợ tín dụng;...

[quote name='viettran90']Vậy nên các NH nên cho người từng ngồi làm tín dụng lên làm Tái thẩm hoặc Thẩm định thì cv mới trơn tru đc, ghét nhất là các bố chưa làm kinh doanh bao giờ chỉ ngồi đút chân gầm bàn xong hoạch họe, mà toàn mấy ông dốt nữa chứ, haizzz.[/QUOTE] cũng ko hẳn ai làm thẩm định đi lên từ CBTD thì cũng thông suốt hiểu vde đâu. Mình cũng va nhiều trg hợp cán bộ pd là CBTD cũ, họ ở vị trí mới thì họ làm theo ngtac của vị trí mới, cứng nhắc và cũng vô cùng nguyên tắc

[quote name='tieuthienvuong']cũng ko hẳn ai làm thẩm định đi lên từ CBTD thì cũng thông suốt hiểu vde đâu. Mình cũng va nhiều trg hợp cán bộ pd là CBTD cũ, họ ở vị trí mới thì họ làm theo ngtac của vị trí mới, cứng nhắc và cũng vô cùng nguyên tắc[/QUOTE] Tùy từng quan điểm từng người, nhưng ng đã trải qua kinh doanh ít nhất họ cũng thấu hiểu cv bán hàng nó khổ cực như nào nên cách xử lý nó cũng sẽ khác.

Hóng các a c e

[quote name='viettran90']Tùy từng quan điểm từng người, nhưng ng đã trải qua kinh doanh ít nhất họ cũng thấu hiểu cv bán hàng nó khổ cực như nào nên cách xử lý nó cũng sẽ khác.[/QUOTE] Ông anh trưởng phòng tái từng tâm sự, ngày xưa anh làm cũng bực tái lắm, nhiều khi chỉ muốn xửng cồ. Đến khi lên làm trưởng phòng tái thì lại thấy, làm như thế là cũng đúng đúng, hợp ní

Mô hình tập trung ban đầu gây khó khăn khá nhiều cho anh em Tín dụng đã quá quen với mô hình cũ :) Tuy nhiên, lâu dần sẽ quen, Bank Việt nam dần cũng phải áp dụng cách làm của Bank ngoại. Vì vậy, anh em ta học cách thích nghi thôi :)

Vietcombank cũng triển khai như cổ phần rồi, loạn hết cả lên. Đòi hỏi đối với CBKH là phải nắm chắc yêu cầu hồ sơ để gửi nhanh, giải trình thông suốt. Đồng thời CBKH cũng phải giỏi bán hàng, áp chỉ tiêu tăng dần làm quỹ thời gian đọc văn bản ít dần. Rất là khó! Góc độ chủ quan là vậy, còn khách quan khó hơn nữa cơ :D Như KH khó tính, chảnh ch*, ông phê duyệt thì máy móc cứng nhắc, sếp không thông cảm chửi nhiều...bla..bla (gọi tạm là số đen) thì CBKH lại phải có kỹ năng thượng thừa để xử lý mềm mại. Tuy nhiên số đen cũng ít thôi, không thể đại diện cho tổng thể được. Mô hình này sẽ khiến cả nền ngân hàng tốt lên, lợi nhuận cao lên, khách hàng ý thức hơn, CBKH vất vả hơn. Rồi CBKH sẽ thành nghề thu nhập cao hơn nữa và vất vả nhiều hơn nữa.

Có cái khó cũng có cái dễ :p không có gì là hoàn hảo cả