Sống trong chăn mới biết chăn có rận.
Một lúc hai lời mời
Anh Cao Xuân Lâm đang làm trưởng phòng điện một công ty tư nhân chuyên về thiết kế có trụ sở trên đường Võ Văn Tần, Quận 3. Dù đã cố gắng bám trụ công ty vẫn phải đệ đơn phá sản trước sự đình trệ của hầu hết các công ty thiết kế, xây dựng.
Với mức lương gần 20 triệu/tháng, anh Lâm gặp không ít khó khăn khi tìm việc tại các công ty mới.
Quản lý con người hay máy móc?
Điều ấn tượng ngày đầu tiên làm việc là anh Lâm được giao một bản nội quy dài cỡ 7 – 8 trang A4, yêu cầu về học thuộc về quy tắc trong công ty, cách chào hỏi, ăn mặc,… Nghĩ là tập đoàn lớn cần giữ hình ảnh nên anh Lâm cũng mang về nhà thắp đèn cố học thuộc.
Làm việc được một tuần anh mới cảm thấy sợ khi làm việc ở tập đoàn này. Tất cả đều tuân thủ theo quy tắc tự quản lý ở cấp cá nhân, rồi cá nhân chịu quản lý lớn hơn từ cấp trên theo một chu trình không thể chặt chẽ hơn. Nếu không muốn nói là tính toán chi li với nhân viên đến từng tờ giấy in, từng cọng dây điện,...
Nội qui tập đoàn cũng có qui định, ai chấp hành tốt được thưởng, ai làm sai bị phạt. Nhưng tổng kết tháng, chẳng thấy ai được thưởng, chỉ có bị trừ lương thì nhiều.
Đặc biệt, lương thì không phát vào cuối tháng mà thường trễ hơn một tuần với lý do tất cả đều phải nhận lương cùng lúc nên phải chờ xử lý từ… trụ sở chính.
Mặt khác, việc có mặt tại công ty dù chỉ trễ 5 – 10 phút không cần biết lý do (dùng máy chấm công bằng vân tay) khi tổng kết vẫn bị trừ lương theo qui định. Bất cứ công trình nào khi ở trên giao việc xuống đều qui định thời hạn chót cho từng bộ phận.
Thế nhưng người giám sát lại không hề biết gì về chuyên môn nghiệp vụ. Cứ tới hạn, nếu trễ thì lập tức có người xuống hỏi yêu cầu người phụ trách giải trình, rồi tất cả sẽ ghi vào biên bản để… trừ lương.
Anh Lâm còn kể một trường hợp vui khác là logo của doanh nghiệp bị một bộ phận đặt hơi lệch chút xíu thì bị bộ phận giám sát chụp hình lại và nộp lên cấp trên xử phạt phòng ban đó vì tội… bê bối.
Ngay khi được phân vị trí ngồi, anh Lâm nhận được thông báo từ người hướng dẫn: “Anh xem kỹ và quản lý cẩn thật các vật dụng nếu mất mát bất cứ thứ gì công ty sẽ không chịu… trách nhiệm”.
Làm việc được hơn một tháng anh Lâm nhận được tin mẹ ở quê bị bệnh. Anh liền nộp đơn cho quản lý xin nghỉ 4 ngày. Nhưng quản lý nói quy định của công ty không cho phép nghỉ quá 3 ngày trong thời gian thử việc.
Anh đành bấm bụng xin phép nghỉ 3 ngày nhưng chờ cả tuần vẫn chưa thấy có thông báo gì. Khi lên hỏi thì mới biết tờ đơn của anh đang chờ được cấp cao nhất xem xét, tức là phải gửi mail về trụ sở chính… chờ duyệt.
Cố giúp anh… em nhé
Đang chán nản thì anh Lâm được cử đi dự án ở Đà Nẵng, mà không được bất cứ “tạm ứng” gì ngoài vé máy bay, công ty chỉ hỗ trợ bữa sáng và chỗ nghỉ tại công trường.
Ra đến nơi, hầu hết nhân viên phía dưới cũng chẳng ai buồn làm việc vì thấy chẳng được hỗ trợ gì, khiến cho toàn bộ công trình bị chậm nhiều so với kế hoạch.
Thấy không có khả năng gắn bó lâu dài ngay khi Phó tổng công ty xuống giám sát anh đã nộp đơn xin nghỉ thì nhận được câu nói: “Bây giờ công ty đang tuyển người mới, em cố gắng hoàn thành công trình này giúp anh rồi hẳn nghỉ em nhé!”
Giám sát quá chặt người lao động sẽ khiến họ thiếu cống hiến và gắn bó
Cay đắng hơn là gần tới ngày hoàn thành công trình những người nộp đơn xin nghỉ bị công ty cắt cả phần ăn sáng hỗ trợ, khiến nhiều người tức giận tự mua vé đi về mà không cần đợi đến ngày hứa giúp đỡ cho xong công trình.
Ngay khi dự án hoàn thành lập tức anh Lâm nộp đơn nghỉ và xin việc sang công ty khác. Đồng thời anh cũng biết được tập đoàn này đang tuyển hàng loạt vị trí mới lên đến cả ngàn người trên các thông tin đại chúng. Nhưng nếu còn quản lý như trên thì tin rằng thông tin tuyển dụng sẽ còn phải đăng dài dài - anh Lâm chia sẻ.
Đến cuối khi thoát khỏi tập đoàn này anh phải thốt lên với phóng viên, ông bà nói quả không sai: “Sống trong chăn mới biết chăn có rận”. Mình cứ tưởng danh xưng “tập đoàn”, qui mô lớn là ngon nhưng vào đó rồi, mới thấy con người là nhân tố không được coi trọng, nhất là cấp càng thấp.
Anh cũng cho biết khi anh nộp đơn xin nghỉ thì thấy hầu hết các anh em cùng bộ phận cũng có quyết định tương tự dù có người đã sắp được nhận vào làm chính thức (sau 2 tháng thử việc).
Một lúc hai lời mời
Anh Cao Xuân Lâm đang làm trưởng phòng điện một công ty tư nhân chuyên về thiết kế có trụ sở trên đường Võ Văn Tần, Quận 3. Dù đã cố gắng bám trụ công ty vẫn phải đệ đơn phá sản trước sự đình trệ của hầu hết các công ty thiết kế, xây dựng.
Với mức lương gần 20 triệu/tháng, anh Lâm gặp không ít khó khăn khi tìm việc tại các công ty mới.
Sau 4 tháng phỏng vấn tại khá nhiều công ty vẫn chưa có chỗ làm việc ưng ý thì anh chợt nhận được hai lời mời về làm thiết kế tại hai công ty có đề nghị khá ổn với mức lương 15 triệu/tháng. Bao gồm một công ty tư nhân và một công ty thuộc tập đoàn lớn mang tên X Group (tên tập đoàn được thay đổi theo yêu cầu của nhân vật), có trụ sở ở Quận Tân Bình, TP.HCM.
Tìm hiểu về X Group qua nhiều người quen thì hấu hết đều chưa biết thông tin về tập đoàn đa ngành này. Nhưng anh Lâm nghĩ làm việc cho một tập đoàn lớn hẳn sẽ có cơ hội phát triển hơn làm việc cho tư nhân nên anh quyết định “đầu quân” cho tập đoàn.
Quản lý con người hay máy móc?
Điều ấn tượng ngày đầu tiên làm việc là anh Lâm được giao một bản nội quy dài cỡ 7 – 8 trang A4, yêu cầu về học thuộc về quy tắc trong công ty, cách chào hỏi, ăn mặc,… Nghĩ là tập đoàn lớn cần giữ hình ảnh nên anh Lâm cũng mang về nhà thắp đèn cố học thuộc.
Làm việc được một tuần anh mới cảm thấy sợ khi làm việc ở tập đoàn này. Tất cả đều tuân thủ theo quy tắc tự quản lý ở cấp cá nhân, rồi cá nhân chịu quản lý lớn hơn từ cấp trên theo một chu trình không thể chặt chẽ hơn. Nếu không muốn nói là tính toán chi li với nhân viên đến từng tờ giấy in, từng cọng dây điện,...
Nội qui tập đoàn cũng có qui định, ai chấp hành tốt được thưởng, ai làm sai bị phạt. Nhưng tổng kết tháng, chẳng thấy ai được thưởng, chỉ có bị trừ lương thì nhiều.
Đặc biệt, lương thì không phát vào cuối tháng mà thường trễ hơn một tuần với lý do tất cả đều phải nhận lương cùng lúc nên phải chờ xử lý từ… trụ sở chính.
Mặt khác, việc có mặt tại công ty dù chỉ trễ 5 – 10 phút không cần biết lý do (dùng máy chấm công bằng vân tay) khi tổng kết vẫn bị trừ lương theo qui định. Bất cứ công trình nào khi ở trên giao việc xuống đều qui định thời hạn chót cho từng bộ phận.
Thế nhưng người giám sát lại không hề biết gì về chuyên môn nghiệp vụ. Cứ tới hạn, nếu trễ thì lập tức có người xuống hỏi yêu cầu người phụ trách giải trình, rồi tất cả sẽ ghi vào biên bản để… trừ lương.
Anh Lâm còn kể một trường hợp vui khác là logo của doanh nghiệp bị một bộ phận đặt hơi lệch chút xíu thì bị bộ phận giám sát chụp hình lại và nộp lên cấp trên xử phạt phòng ban đó vì tội… bê bối.
Ngay khi được phân vị trí ngồi, anh Lâm nhận được thông báo từ người hướng dẫn: “Anh xem kỹ và quản lý cẩn thật các vật dụng nếu mất mát bất cứ thứ gì công ty sẽ không chịu… trách nhiệm”.
Làm việc được hơn một tháng anh Lâm nhận được tin mẹ ở quê bị bệnh. Anh liền nộp đơn cho quản lý xin nghỉ 4 ngày. Nhưng quản lý nói quy định của công ty không cho phép nghỉ quá 3 ngày trong thời gian thử việc.
Anh đành bấm bụng xin phép nghỉ 3 ngày nhưng chờ cả tuần vẫn chưa thấy có thông báo gì. Khi lên hỏi thì mới biết tờ đơn của anh đang chờ được cấp cao nhất xem xét, tức là phải gửi mail về trụ sở chính… chờ duyệt.
Cố giúp anh… em nhé
Đang chán nản thì anh Lâm được cử đi dự án ở Đà Nẵng, mà không được bất cứ “tạm ứng” gì ngoài vé máy bay, công ty chỉ hỗ trợ bữa sáng và chỗ nghỉ tại công trường.
Ra đến nơi, hầu hết nhân viên phía dưới cũng chẳng ai buồn làm việc vì thấy chẳng được hỗ trợ gì, khiến cho toàn bộ công trình bị chậm nhiều so với kế hoạch.
Thấy không có khả năng gắn bó lâu dài ngay khi Phó tổng công ty xuống giám sát anh đã nộp đơn xin nghỉ thì nhận được câu nói: “Bây giờ công ty đang tuyển người mới, em cố gắng hoàn thành công trình này giúp anh rồi hẳn nghỉ em nhé!”
Giám sát quá chặt người lao động sẽ khiến họ thiếu cống hiến và gắn bó
Ngay khi dự án hoàn thành lập tức anh Lâm nộp đơn nghỉ và xin việc sang công ty khác. Đồng thời anh cũng biết được tập đoàn này đang tuyển hàng loạt vị trí mới lên đến cả ngàn người trên các thông tin đại chúng. Nhưng nếu còn quản lý như trên thì tin rằng thông tin tuyển dụng sẽ còn phải đăng dài dài - anh Lâm chia sẻ.
Đến cuối khi thoát khỏi tập đoàn này anh phải thốt lên với phóng viên, ông bà nói quả không sai: “Sống trong chăn mới biết chăn có rận”. Mình cứ tưởng danh xưng “tập đoàn”, qui mô lớn là ngon nhưng vào đó rồi, mới thấy con người là nhân tố không được coi trọng, nhất là cấp càng thấp.
Anh cũng cho biết khi anh nộp đơn xin nghỉ thì thấy hầu hết các anh em cùng bộ phận cũng có quyết định tương tự dù có người đã sắp được nhận vào làm chính thức (sau 2 tháng thử việc).
Theo Thebox/NCĐT
Chỉnh sửa lần cuối bởi người điều hành:
