Kết quả 1 đến 3 của 3

Chủ đề: Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn TP Hồ Chí Minh giai đoạn 2006 - 2015

  • Chia sẻ
  • Công cụ Chủ đề
  • Hiển thị
  1. #1
    lalala9x's Avatar
    lalala9x Đang Ngoại tuyến Chuyên viên Khởi nghiệp Last Online: Hôm nay @ 06:55 PM
    “ Cô gái đến từ hôm qua
     
    Ngày tham gia
    Jun 2012
    ID Thành viên
    82984
    Bài viết
    21
    Tín dụng
    0
    Được cảm ơn
    48/12
    Rep Power
    0
    Follows
    0
    Following
    0

    Cool Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn TP Hồ Chí Minh giai đoạn 2006 - 2015

    PHẦN MỞ ĐẦU

    1. Sự cần thiết của đề tài.

    Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, cạnh tranh trong lĩnh vực tài chính
    ngân hàng ngày càng gay gắt hơn, nhất là khi Việt Nam mở cửa thị trường tài
    chính trong nước theo các cam kết quốc tế. Cụ thể kể từ 01/04/2007, các ngân
    hàng nước ngoài được phép thành lập chi nhánh tại Việt Nam và được phép huy
    động tiền gửi VNĐ. Sự xuất hiện của các tập đoàn ngân hàng lớn trên thế giới là
    thách thức to lớn đối với ngành ngân hàng Việt Nam.
    Do đó, việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các NHTMVN mang tính thời
    sự. Nâng cao năng lực cạnh tranh cho các NHTMVN nói chung và NHTMCP nói
    riêng đảm bảo tính vững mạnh của hệ thống ngân hàng nhằm thực hiện tốt chức
    năng cung ứng vốn cho nền kinh tế, nhất là trong điều kiện thị trường chứng khoán
    chưa phát triển như hiện nay.
    2. Mục tiêu của đề tài.
    - Nghiên cứu mô hình lý thuyết để tìm ra các thành phần chính của năng
    lực cạnh tranh của NHTM.
    - Xây dựng mô hình lý thuyết về mối quan hệ giữa các thành phần năng
    lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh.
    - Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh và đánh giá năng lực cạnh
    tranh của các NHTMCP trên địa bàn TPHCM. Từ đó, đưa ra các giải
    pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các NHTMCP
    trên địa bàn TPHCM giai đoạn 2006 – 2015.

    3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
    Đối tượng và phạm vi nghiên cứu là các NHTMCP có hội sở tại TPHCM.
    4. Phương pháp nghiên cứu.
    Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn là phân tích, tổng
    hợp, so sánh, định tính, định lượng. Ngoài ra còn sử dụng một số phương pháp phân
    tích trên SPSS 10.0 như: Cronbach Alpha, hồi quy tuyến tính, nhân tố khám phá
    EFA, ANOVA
    5. Nguồn số liệu.
    Số liệu được sử dụng trong luận văn từ các nguồn: nghiên cứu, điều tra của
    tác giả; các báo cáo được công bố; các công trình nghiên cứu được công bố; sách;
    luận văn; báo chí (báo in và báo điện tử).
    6. Nội dung chính của luận văn.
    1/ Chương 1: nghiên cứu lý thuyết về năng lực cạnh tranh; xây dựng thang
    đo và đưa ra các thành phần chính của năng lực cạnh tranh; đưa ra mối quan hệ
    giữa các thành phần năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh của các
    NHTMCP.
    2/ Chương 2: phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của các NHTMCP
    trên địa bàn TPHCM đến năm 2005; đánh giá năng lực cạnh tranh dựa trên kết quả
    nghiên cứu thực tế và được phân tích bằng phần mềm SPSS 10.0 ở chương 1.
    3/ Chương 3: đưa ra các quan điểm; mục tiêu; chiến lược phát triển các
    NHTMCP; các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các
    NHTMCP trên địa bàn TPHCM giai đoạn 2006 – 2015.



    MỤC LỤC
    Trang phụ bìa
    Lời cam đoan
    Mục lục
    Danh mục các chữ viết tắt
    Danh mục các bảng biểu
    Danh mục các sơ đồ, đồ thị
    Danh mục các phụ lục
    Trang
    PHẦN MỞ ĐẦU 1
    CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM
    3
    1.1. Năng lực cạnh tranh của ngân hàng và sự phát triển ngành NH 3
    1.1.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh và NLCT của NHTM . 3
    1.1.1.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh . 3
    1.1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh của NHTM 4
    1.1.2. Năng lực cạnh tranh của NHTM và sự phát triển của ngành NH . 4
    1.1.2.1. Đặc điểm năng lực cạnh tranh trong ngành ngân hàng . 4
    1.1.2.2. Năng lực cạnh tranh của NHTM và sự phát triển của ngành NH 5
    1.2. Các lý thuyết đánh giá NLCT của một DN và NHTM . 6
    1.2.1. Các lý thuyết đánh giá NLCT của một DN trên thế giới 6
    1.2.2. Các lý thuyết đánh giá NLCT của một NHTM trên thế giới 7
    1.3. Các yếu tố đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM 8
    1.3.1. Phương pháp nghiên cứu năng lực cạnh tranh trong ngành NH 8
    1.3.2. Quy trình nghiên cứu NLCT của NHTM 9
    1.3.2.1. Xây dựng thang đo 9
    1.3.2.2. Nghiên cứu chính thức 10
    1.3.2.3. Phân tích hệ số tin cậy Cronbach Alpha 10
    1.3.2.4. Phân tích nhân tố khám phá EFA 11
    1.3.2.5. Phân tích mối quan hệ giữa các thành phần năng lực cạnh tranh 14
    1.3.2.6. Phân tích mối quan hệ giữa NLCT và hiệu quả kinh doanh 14
    1.4. Kinh nghiệm về nâng cao NLCT của các NH trên thế giới 16
    1.4.1. Kinh nghiệm từ các ngân hàng nước ngoài 16
    1.4.2. Kinh nghiệm từ các ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam 17
    Tóm tắt chương 1 18

    CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NHTMCP TRÊN
    ĐỊA BÀN TP.HCM ĐẾN NĂM 2005
    20
    2.1. Tổng quan về hệ thống NHTMCP trên địa bàn TP.HCM 20
    2.1.1. Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của các NHTMCP 20
    2.1.2. Hệ thống các NHTMCP trên địa bàn TP.HCM 21
    2.2. Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của các
    NHTMCP trên địa bàn TP.HCM đến năm 2005 22
    2.2.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật 22
    2.2.2. Tình hình nâng cao tiềm lực tài chính 23
    2.2.3. Tình hình cạnh tranh về chất lượng sản phẩm, dịch vụ 25
    2.2.4. Tình hình cạnh tranh về lãi suất 26
    2.2.5. Tình hình xây dựng và phát triển thương hiệu 28
    2.2.6. Tình hình phát triển mạng lưới, huy động vốn và cho vay 29
    2.2.7. Tình hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 31
    2.2.8. Tình hình tạo ra lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh 32
    2.3. Đánh giá thực trạng NLCT của các NHTMCP trên địa bàn TP.HCM 33
    2.3.1. Về sản phẩm 33
    2.3.2. Về dịch vụ 34
    2.3.3. Về mạng lưới phân phối 34
    2.3.4. Về thương hiệu 35
    2.3.5. Về tiềm lực tài chính 35
    2.3.6. Về vốn trí tuệ 36
    Tóm tắt chương 2 37

    CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NLCT CỦA CÁC NHTMCP TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM GIAI ĐOẠN 2006 – 2015 39
    3.1. Quan điểm, mục tiêu và chiến lược phát triển các NH TMCP
    giai đoạn 2006 – 2015 39
    3.1.1. Quan điểm phát triển 39
    3.1.2. Mục tiêu phát triển 39
    3.1.3. Các chiến lược phát triển tổng thể các NHTMCP
    giai đoạn 2006 – 2015 40
    3.2. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các NHTMCP
    trên địa bàn TP.HCM giai đoạn 2006 – 2015 42
    3.2.1. Tăng cường năng lực tài chính 42
    3.2.2. Mở rộng mạng lưới trong nước và ngân hàng đại lý ở nước ngoài 43
    3.2.3. Nâng cao chất lượng dịch vụ 43
    3.2.4. Đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ 44
    3.2.5. Phát triển thương hiệu 45
    3.2.6. Đổi mới bộ máy quản lý và phát triển nguồn nhân lực 45
    3.2.7. Ứng dụng công nghệ lõi (core banking) 46
    3.2.8. Sáp nhập, mua lại các NHTMCP nhỏ hơn 47
    3.3. Một số kiến nghị 47
    3.3.1. Kiến nghị đối với chính phủ, NHNN 47
    3.3.2. Kiến nghị đối với các NHTMCP 51
    Tóm tắt chương 3 53

    KẾT LUẬN 55
    TÀI LIỆU THAM KHẢO
    PHỤ LỤC


    nang luc canh tranh NH 2006-2015.rar


  2. Có 4 thành viên đã nhấn nút Thanks để cảm ơn lalala9x về bài viết hữu ích!
  3.    

  4. #2
    adsww111's Avatar
    adsww111 Đang Ngoại tuyến Chuyên viên Khởi nghiệp Last Online: 18-06-2012 @ 04:53 PM
    Chưa có Status.
     
    Ngày tham gia
    Jun 2012
    ID Thành viên
    82874
    Bài viết
    3
    Tín dụng
    255
    Được cảm ơn
    0/0
    Rep Power
    0
    Follows
    0
    Following
    0

    Mặc định

    Mu rong đen .net - anphatest ngay hôm nay 03/06/2012

    MU Rồng ĐEN SS6 - KHẲNG ĐỊNH ĐẲNG CẤP
    MU KHÔNG WEBSHOP FULL 100%





    Trang Chủ: http://murongden.net
    Diễn Đàn: http://forum.murongden.net

    Alphatest: Ngày 03/06/2012
    Open Đua Top Chính Thức Dự Kiến : Ngày 06/ 06/ 2012
    Kinh nghiệm:
    300exp
    Tỉ lệ đồ rơi :
    60%Reset : Miễn Phí 100%
    Version : Season 6 Ep1 (Bản mới nhất và hoàn thiện nhất của season 6)
    Client : 1.07V+
    Webshop: Đầy đủ
    Antihack: IMC 6.0

    Chính thức mở cửa
    Alpha Test vào lúc
    0h ngày 03/06/2012Đặc biệt trong thời gian Alphatest hỗ trợ game thủ
    + 400 lv khi khởi tạo nhân vật
    + 5 lần reset + 20.000 Point
    + Miễn phí đồ trong shop game

    Event Đua Top Alphatest




    Trong thời gian Alphatest Event Sự kiện đua top rinh quà từ BQT
    Các bạn sẽ nhận dc những phần quà giá trị cho
    10 người đứng đầu
    trong top reset tính tới khi kết thú
    c

    + Top ALL

    Top 1: 1 Vũ Khí + 15 (5 Dòng ) + 1 Sói tinh Hoàng Kim 15 + 5000 Upoint vào tài khoản
    Top 2: 1 Vũ Khí + 13 (3 Dòng) + 1 Sói tinh Tấn Công 15 + 3000 Upoint vào tài khoản
    Top 3: 1 Vũ Khí +10 (3 Dòng) + 1 Sói tinh Phòng Thủ + 2000 Upoint vào tài khoản



    + Top Chủng Tộc ( Bao Gồm 7 Nhân Vật Đứng Top Chủng Tộc )

    1 Vũ Khí (3 Dòng)Theo Nhân Vật và 2000 Upoint vào tài khoản



    Sau Khi kết thúc Alphatest BQT sẽ tiến hành vinh danh 10 Character
    đứng đầu top lên website và trao thưởng cho 10 character


    Trên đây là cơ cấu giải thưởng Alphatest vô cùng giá trị mà BQT
    muốn gửi tới các game thủ của Mu Rồng Đen Anh Hùng


    Trang Chủ: http://murongden.net
    Diễn Đàn: http://forum.murongden.net



    Cùng chào đón Nhân vật thứ 7 , Skill mới

    Cùng nhiều Item mới rất hấp dẫn mà bạn cần khám phá



    Cam kết của Mu Rồng Đen . Net :
    • Trò chơi ổn định và phát triển bền vững lâu dài, khẳng định là một Game có quy mô lớn.
    • Máy chủ cấu hình cao, đường mạng khỏe giải quyết triệt để các vấn đề quá tải.
    • Hệ thống phân bố kinh nghiệm cho từng Server hợp lý, người chơi mới có nhiều cơ hội đuổi TOP
    • Monster được bố trí hợp lí khi train level.
    • Các sự kiện đặc biệt hấp dẫn sẽ được diễn ra hàng tháng.
    • Bảng reset phù hợp cho từng mọi cấp độ
    • Đồ vật trong game có giá trị, không bị lạm phát dẫn đến mất giá. Game thủ có thể kiếm được tiền từ Game.
    • Game thủ sẽ được giao lưu học hỏi lẫn nhau.
    • Hệ thống chống hack tối ưu và hiệu quả, ngăn chặn 99% các kiểu hack hiện nay. Đảm bảo một game công bằng và văn minh.
    • Hệ thống hỗ trợ linh hoạt, xử lý nhanh chóng từng yêu cầu của game thủ.
    • Lòng nhiệt huyết, chân thành của đội ngũ làm game.
    .........................................
    Tham Gia Ngay Những Sự Kiện Chỉ Có Tại MU Rồng Đen:
    - Ngày Vàng Đua Top Anh Hùng Nhận Quà Vip
    - Thống Lĩnh Chủng Tộc
    - Đua Top Hàng Tuần
    - Công Thành Chiến Diễn Ra Hàng Tháng
    - PK top 1- 12 Top 13-21
    - War Guild
    - Tử Chiến Thành Loren
    - Con Đường Đẫm Máu

    ...........................................




    Mu Rồng Đen 2011 Season 6.2, nơi hội tụ “Bản Lĩnh Anh Hùng”, hứa hẹn sẽ tạo nên một bước chuyển mình mạnh mẽ, đánh dấu sự phát triển ngày càng lớn mạnh của cộng đồng Mu Online hiện nay.


    Thay mặt BQT chúc các bạn có những phút giây thoải mái với Mu Rồng Đen . Net

    Mu rong đen .net - anphatest ngay hôm nay 03/06/2012

  5. #3
    gianghce's Avatar
    gianghce Đang Ngoại tuyến Chuyên viên Khởi nghiệp Last Online: 13-05-2013 @ 07:20 AM
    Chưa có Status.
     
    Ngày tham gia
    Mar 2012
    ID Thành viên
    67261
    Bài viết
    14
    Tín dụng
    846
    Được cảm ơn
    18/3
    Rep Power
    0
    Follows
    0
    Following
    0

    Mặc định Re: Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn TP Hồ Chí Minh giai đoạn 2006 - 2015

    cam on ban nhieu nhe. day la bai minh dang can

Công cụ tìm kiếm tìm thấy Topic/Box này thông qua các từ khóa sau:

giai phap nang cao nang luc cạnh tranh cua ngân hàng

năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại việt nam

đanha giá năng lực công nghệ của các ngân hàng thương mại

nang cao nang luc canh tranh ngan hang

nang cao nang luc canh tranh cua ngan hang thuong mai

khái niệm năng lực cạnh tranh của nhtm

thiết kế bảng câu khảo sát làm đề tài nâng cao nang luc canh tranh cua ngan hang TMCP

kinh nghiem ve nang cao nang luc canh tranh ngan hang thuong mai o viet nam

tính cronbach alpha cho test IQ

biện pháp tăng năng lực cạnh tranh của NHTM

Kinh nghiem thi vao Ngan hang

Tag của Chủ đề này

Đánh dấu

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •  

U&Bank Community - Tìm chúng tôi trên Google Maps

Sáng lập (Founded) bởi: Vu Viet Hung; Phát triển bởi Thành viên.

Văn phòng: Tầng 7, số 273 Đội Cấn - P.Cống Vị - Q.Ba Đình - TP.Hà Nội

Hotline: (84-4) 3999-2518; Y!M: ub.vietnam; Email: info@ubgroup.vn

Cơ quan chủ quản: CTCP Đầu tư và Phát triển UB Việt nam (MST: 0106080414)

Múi giờ GMT +7. Bây giờ là 10:11 PM. Hosted by VietNix

Giấy phép MXH số 37/GXN-TTĐT do Bộ TT&TT cấp năm 2013.

Powered by vBulletin® Version 4.2.1
Copyright © 2013 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.

Chúng tôi không chịu trách nhiệm nào về nội dung do thành viên đăng tải!

vBCredits II Deluxe v2.0.0 Copyright © 2010 DragonByte Technologies