Mục 5 hình như bạn lấn sân sang bên công việc của cán bộ tín dụng nhiều thì phải.
Theo mình rủi ro ở bộ phận hỗ trợ khi giải ngân ko đúng phê duyệt của các bộ phận liên quan và của ban lãnh đạo ngân hàng, thiếu chứng từ, hoá đơn, các điều kiện khác... Nhưng nếu có ý kiển chỉ đạo bằng văn bản...
Các anh/chị đã nói hết rồi, em xin ké thêm ý này nữa là xác nhận dư nợ của từng khách hàng tại thời điểm bàn giao, định giá lại tài sản đảm bảo tại thời điểm nhận bàn giao ln, lúc đi xuống từng khách hàng ký biên bản nhớ mang theo phiếu kiểm tra tình hình tài chính nữa nhé để mình thống ke tồn...
99,999% là từ chối, tuy nhiên nếu rơi vào thế bất khả từ thì phải nhận, nhưng bạn phải có điều kiện giải ngân khi Cty ZYZ sử dụng hết phần vốn tự có để xây nhà (thường là 30%), sau đó mới đến phần vốn của ngân hàng. Cung cấp các hợp đồng đầu ra để bán các hộ căn hộ, xác minh rỏ người mua chứ...
99,999% là từ chối, tuy nhiên nếu rơi vào thế bất khả từ thì phải nhận, nhưng bạn phải có điều kiện giải ngân khi Cty ZYZ sử dụng hết phần vốn tự có để xây nhà (thường là 30%), sau đó mới đến phần vốn của ngân hàng. Cung cấp các hợp đồng đầu ra để bán các hộ căn hộ, xác minh rỏ người mua chứ...
Mình có câu hỏi vẫn chưa có câu trả lời vừa ý, các anh/chị có ý kiến gì chỉ giáo giùm:" các sản phẩm và dịch vụ của các ngân hàng tương tự nhau, anh/chị làm thế nào phát triển được hệ thống khách hàng hay lôi kéo khách hàng từ các ngân hàng khác"?
Trang web này sử dụng cookie để giúp cá nhân hóa nội dung, điều chỉnh trải nghiệm của bạn và để giữ cho bạn đăng nhập nếu bạn đăng ký.
Bằng cách tiếp tục sử dụng trang web này, bạn đồng ý với việc sử dụng cookie của chúng tôi.